秋收剛過，豐收的農(nóng)民都把收獲的糧食拉回了家，可在松原市毛督站鎮(zhèn)姜家村村民張海舟的院子里卻沒有一粒糧。原來今年年初，張海舟與當(dāng)?shù)匾患?strong>來料加工水稻加工企業(yè)簽訂了訂單，種植有機(jī)大米。企業(yè)提供種子、肥料和技術(shù)，他負(fù)責(zé)日常管理，水稻成熟后，企業(yè)將水稻直接回收。
從種稻子那天開始就不愁糧食賣的問題了，而且還能多賣錢，比市場(chǎng)每千克多收入0.5元，企業(yè)還派一些來料加工稻米技術(shù)人員進(jìn)行田間管理。同樣，九臺(tái)市西營(yíng)城村農(nóng)民李長(zhǎng)福年初和當(dāng)?shù)匾患肄r(nóng)民專業(yè)合作社簽訂了生產(chǎn)訂單，今年這地種得也挺省心，一畝地多收入600 ~ 700元錢，賣糧也不犯愁，坐家里等著收錢了。
農(nóng)民與合作市簽訂的都是保底訂單，收糧時(shí)合作社以市場(chǎng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)糧食品質(zhì)相應(yīng)提高收購(gòu)價(jià)格，給農(nóng)民減少了很多來料加工風(fēng)險(xiǎn)。九臺(tái)市農(nóng)業(yè)局高野說：“農(nóng)民按照企業(yè)的技術(shù)規(guī)程應(yīng)用品種、應(yīng)用技術(shù)，他們生產(chǎn)出來的幼稚水稻的價(jià)格都比大米的價(jià)格高。”
近年來，“訂單農(nóng)業(yè)”已成為吉林省農(nóng)民增收、企業(yè)盈利的穩(wěn)定“推進(jìn)器”，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)發(fā)展起來的合作經(jīng)營(yíng)模式，有力地推進(jìn)了吉林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的步伐。網(wǎng)絡(luò)銷售即通過計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售。這種來料加工銷售方式作為一種新興的銷售方式，在東南沿海一些發(fā)達(dá)地區(qū)得以應(yīng)用，取得了一定的效果。隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及，可以預(yù)見這種銷售渠道會(huì)顯得越發(fā)重要。
改革開放30多年來，特別是農(nóng)村開始實(shí)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展以來，在農(nóng)副產(chǎn)品銷售過程中形成了多種適應(yīng)性較強(qiáng)的銷售渠道，這些渠道都有各自的優(yōu)點(diǎn)。農(nóng)戶可以結(jié)合自己的實(shí)際情況，選擇合適的來料加工銷售渠道，以獲得最佳的收益。
第一，能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)快速、集中運(yùn)輸，妥善貯藏，加工及保鮮。解決農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的分散性、地區(qū)性、季節(jié)性和農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)集中性、全國(guó)性、常年性的矛盾。
第二，在農(nóng)副產(chǎn)品來料加工批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)過程中，注重市場(chǎng)功能的完善和多種服務(wù)設(shè)施的配套。
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