去年寫過一些關(guān)于中國勞動(dòng)力市場分析的文章，就記得在QQ空間發(fā)布了一下，昨天新網(wǎng)站要用，百度一搜，竟然到處都是這篇文章，看來網(wǎng)上侵權(quán)是真的，政府應(yīng)該盡快設(shè)置一套網(wǎng)規(guī)?？啾评习傩帐悄盟麤]辦法了，提醒一下，您如果覺得文章好要轉(zhuǎn)載，一定記得注明出處-手工活之家。
做手工加工的都想接到一手訂單，可是真有了這些訂單，是不是每個(gè)人都敢接呢?
要知道，真正訂單都有工期要求，任何訂單都有質(zhì)量要求，假如手上沒有固定的工人，接了人家的訂單不能按時(shí)完成，或者完成的質(zhì)量特別不好，不用多了，只要一次，信譽(yù)就沒有了，以后你說的再好，也沒人會(huì)相信你！
有人要說了，那我組織一批人去加工就可以了啊，我有能力，說的很好，有訂單做的時(shí)候當(dāng)然沒有問題，問題是當(dāng)你沒有訂單的時(shí)候怎么辦呢，你組建了一大堆工人，大家都指望你生活呢，你訂單不穩(wěn)定，時(shí)斷時(shí)續(xù)，你會(huì)失信于工人，以后有訂單了也不好再組織！
任何做手工加工訂單人都會(huì)面臨這樣的矛盾，訂單多了，怕工人少，定單少了，怕工人催，壓力集中在自己身上，那個(gè)難受啊。
手工加工會(huì)員制是一個(gè)很好的解決方案，簡單的說，行業(yè)內(nèi)有資源的大公司牽頭，把發(fā)放訂單的廠家組織在一起，成立一個(gè)協(xié)會(huì)，然后把想做手工活的人們組織在一起，大家都加入會(huì)員。
比如張小姐愛好手工，但只能在家庭做兼職手工加工，寶寶還小，需要照顧，一天可能只有兩三個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，這種情況讓張小姐一個(gè)人去手工活接訂單，顯然是不現(xiàn)實(shí)的，也沒人敢把訂單放給她，但是如果有一個(gè)組織，把成千上萬個(gè)“張小姐；組織在一起，哪怕每個(gè)人每天只有兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，人多力量大，大訂單一分解，就很容易完成。
問題的關(guān)鍵是，如何把這么多的“張小姐；組織在一起，大家都是分散在各地的，集中在一起工作肯定是不可能，手工活之家網(wǎng)成功的解決了這個(gè)難題！
凡是有過合作經(jīng)歷的客戶，只要做事認(rèn)真，有質(zhì)量意識(shí)，都可以讓客戶加入會(huì)員，因?yàn)橛羞^合作經(jīng)歷，彼此有了一定的信任，最重要的是，就像銀行貸款一樣，你有了良好的還款記錄，以后再貸款就方便了，這個(gè)也一樣，只要第一次合作比較順利，發(fā)展會(huì)員的時(shí)候，將客戶資料核實(shí)清楚，以后再合作就可以發(fā)貨，這也是會(huì)員的特權(quán)。
另外會(huì)員不但可以發(fā)材料，工價(jià)也要比非會(huì)員客戶的高，有好的訂單也要優(yōu)先發(fā)給會(huì)員客戶，既然大家加入了會(huì)員，就要有一定的實(shí)際意義才可以，當(dāng)然了權(quán)利和義務(wù)永遠(yuǎn)是成正比的，會(huì)員既然有這么多的現(xiàn)實(shí)好處，肯定也要有繳納一定的會(huì)員費(fèi)用，因?yàn)闀?huì)員客戶必須經(jīng)過專人一對(duì)一的核實(shí)，相當(dāng)于認(rèn)證公司的專業(yè)認(rèn)證！
不過手工活之家網(wǎng)為了更快的開發(fā)市場，凡是是2014年12月1日之前合作的，會(huì)員全部辦理。
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