馬克思說(shuō)過(guò)，“從商品到貨幣是一次驚險(xiǎn)的跳躍。如果掉下去，那么摔碎的不僅是商品，而是商品的所有者?！?一件商品質(zhì)量再好，也要交易出去才能為商家?guī)?lái)實(shí)在的利潤(rùn)。如何將產(chǎn)品推銷出去是所有微商必須思考的問題。當(dāng)微營(yíng)銷遇到瓶頸時(shí)，你就該試著調(diào)整思維方式了！

1、回答“我是誰(shuí)”

認(rèn)識(shí)自己是自古以來(lái)的哲學(xué)難題。微商在推銷產(chǎn)品的過(guò)程中，必需明確自身的定位。定位越明確，處事越有條理。微商感到迷茫時(shí)，可以自我提問“我是誰(shuí)”，“我要什么”，“我有什么”。當(dāng)你有了答案后，一切問題都能迎刃而解了！

微營(yíng)銷語(yǔ)錄：很多時(shí)候，你在一件事情上糾纏不清，不是能力問題，而是角色錯(cuò)位所致！

2、目標(biāo)只有一個(gè)

微商應(yīng)該比誰(shuí)都清楚，所有的努力都只為指向一個(gè)目標(biāo)——成交。要明確的是交易其實(shí)就是客戶自己說(shuō)服自己的過(guò)程，而微商的職責(zé)是給對(duì)方一個(gè)理由，一個(gè)不能拒絕的理由。如果你懶得找理由，那么客戶就會(huì)定義你的來(lái)意——從他口袋里掏錢。那么，不給你好臉色，也就順理成章。

微營(yíng)銷語(yǔ)錄：一個(gè)好的目標(biāo)應(yīng)該是可以說(shuō)得出口的，對(duì)雙方都有益的，創(chuàng)造雙方溝通氛圍的理由。

3、學(xué)會(huì)情緒管理俗話說(shuō)“和氣生財(cái)”

做生意對(duì)情緒管理要求很高。不輕易流露私人情緒是生意人的基本技能。微商在推銷過(guò)程中，難免會(huì)遇到形形色色的人， 有的人蠻不講理，有的人固執(zhí)己見。這些無(wú)理顧客，很考驗(yàn)微商的情商。當(dāng)微商遇到這種情況時(shí)，不妨冷靜下來(lái)，找出情緒背后的原因，將情緒和理論分作兩邊，有利于雙方順利溝通。

微營(yíng)銷語(yǔ)錄：雙方出現(xiàn)分歧時(shí)，可就事論事，忌情緒對(duì)抗。思維方式幫你走出微商瓶頸

4、信心的關(guān)鍵：做自己

很多微商以為信心與財(cái)富、地位和影響力有關(guān)，所以需要等到擁有這些條件才能自信。事實(shí)上完全不是這樣。我說(shuō)信心與立場(chǎng)有關(guān)，只要你認(rèn)準(zhǔn)自己的立場(chǎng)，自信就是自然而然的事情。當(dāng)然，信心不只是立場(chǎng)，還需要更多的支撐物。比如了解客戶，了解對(duì)手，了解自己的產(chǎn)品和戰(zhàn)略，都是信心的重要支撐。

微營(yíng)銷語(yǔ)錄：一個(gè)人不是他自己的時(shí)候，他就失去了力量。

5、走出信任誤區(qū)

很多時(shí)候，我們不信任誰(shuí)和信任誰(shuí)，似乎都和對(duì)方有關(guān)—對(duì)方的人品和能力。這是一個(gè)誤區(qū)，信任無(wú)關(guān)對(duì)方，而是自己的事。仔細(xì)看看周圍，每當(dāng)我們吃得準(zhǔn)對(duì)方的時(shí)候，就敢于信任；吃不準(zhǔn)，才不信任，所以實(shí)際上信任的根源就在于自信。人品再惡劣，只要你搞得定，照樣信任，就像如來(lái)信任猴子。

微營(yíng)銷語(yǔ)錄：信不信任是你的事，值得信任才是我的事。

6、你才是制勝的關(guān)鍵

我們這一輩子走過(guò)來(lái)，有些東西是要忽視的，有些東西是要維持的，有些東西是要珍視的。對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，珍視以及次序，就是緣于人跟人之間的價(jià)值差異。微商其實(shí)是銷售自己，要知道自己的特質(zhì)。總之，我們需要一些具體的“賣點(diǎn)”，這樣你的銷售才會(huì)更有效。